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Las trabas del emprendedor: burocracia, falta de financiación e incomprensión

La burocracia dificulta la actividad productiva

La burocracia dificulta la actividad productiva

En otras ocasiones se ha hablado en este blog de emprender, de los emprendedores, y de su importancia. Estos días leíamos la noticia de cómo un chaval israelí de 19 años pudo acudir a Silicon Valley con una idea, cómo consiguió financiación de un modo relativamente sencillo, y cómo tuvo el apoyo de los suyos para ofrecer un producto distinto e intentar ganar dinero con ello.

Esa noticia me llevó a recordar que España es el país desarrollado en el que más se tarda en abrir una empresa, que no mejoramos estas cifras, y que en otros países no tienen estos problemas. En Dinamarca, de forma gratuita, y en una hora, puedes tener tu empresa legalmente constituida y preparada para facturar, algo impensable en España.

Simplemente, para poner publicidad en un blog como éste (que no la tiene), y siguiendo las indicaciones del blog de Pablo F. Burgueño, es necesario lo siguiente:

  • Darse de alta en el IAE (epígrafes 844 o 769.9)
  • Presentar trimestralmente el modelo de pago 130 de IRPF
  • Darse de alta en Hacienda en el censo de profesionales y empresarios
  • Emitir las facturas en papel a no ser que el pagador acepte expresamente la emisión de facturas electrónicas
  • Darse de alta en el RETA y pagar la cuota de autónomos de la Seguridad Social (entre 180€ y 260€/mes)
  • Presentar trimestralmente la declaración de IVA
  • Indicar de forma visible nombre, apellidos, DNI y dirección, para cumplir la LSSI
  • Notificar en el Registro General de la Agencia Española de Protección de Datos la creación de un fichero de datos de usuarios
  • Elaborar un documento de seguridad conforme el RD 1720/2007
  • Incluir un aviso de protección de datos que cumpla los requisitos de la LO 15/99

A mi, sinceramente, se me quitan las ganas. No ya de emprender, sino de vivir.

Pero la burocracia, que tantas trabas pone para arrancar un proyecto, no es el único motivo por el que de los 18 millones de empleados que hay en España, sólo tres sean autónomos. Existen otras barreras, fundamentalmente financieras y sociales.

En el primer caso, los bancos parece que no apuestan suficiente por nuevos negocios, con lo que los emprendedores se ven obligados a basarse en modelos de family & friends o a buscar un business angel, un inversor privado que invierte su propio dinero a cambio de una participación accionarial.

Y del problema financiero viene el problema social: estos dos modelos son complicados en España porque las familias y los amigos tienden más a animar a conseguir un puesto fijo en la Administración Pública a través de una oposición, que a prestar dinero para un proyecto loco sin ninguna garantía de retorno.

Y las dificultades a las que se enfrentan estos emprendedores no ayudan a que los inversores potenciales les confíen su dinero. Por eso, es encomiable el empeño, la determinación y el esfuerzo de los emprendedores españoles, de sus familiares y amigos, y de los pocos empresarios, grandes y pequeños, que apoyan la innovación real.

Ojalá que dentro de unos años podamos decir que España ha sufrido una transformación, que la sociedad ha comprendido que el apoyo a las personas con ideas es la única forma de pasar de una economía basada en turismo, construcción y viejas industrias, a una economía basada en la innovación, global y de futuro.

Facebook presenta Places. ¿Morirá Foursquare?

Dennis Crowley

Dennis Crowley, co-fundador de Foursquare

El negocio tecnológico a veces es profundamente injusto y descorazonador. Facebook ha anunciado Facebook Places, su propuesta de geolocalización social que aspira a competir con Foursquare, quien aunque ha participado en el anuncio y ha comentado que los objetivos de ambas aplicaciones son distintos, es posible que termine sucumbiendo ante la compañía de Mark Zuckerberg al tener Facebook una red infinitamente mayor.

Digo que es injusto y descorazonador porque Foursquare ha invertido mucho tiempo, esfuerzo y seguramente dinero en hacerse un hueco o directamente abrir un ámbito que estaba sin explotar: la geolocalización social. Ese tiempo, ese esfuerzo y ese dinero pueden quedarse en un mero banco de pruebas para los peces gordos, que viendo su éxito están replicando la idea para adaptarla a sus redes.

Hay muchas ocasiones en que las grandes ideas se quedan en cajones olvidados porque quien las tiene no posee la iniciativa suficiente para liarse la manta a la cabeza y emprender una aventura incierta. Hay otras, las opuestas, en las que una gran idea se convierte en una experiencia nueva y fantástica para los usuarios, y un negocio muy lucrativo para quien la ha llevado a cabo. Y lamentablemente, entre unas y otras están los casos en los que alguien con una visión diferente se ha levantado, ha puesto en marcha su plan, ha conseguido tener éxito de público y de crítica, pero antes de llegar los resultados económicos, un pez gordo le ha arrebatado su visión, le ha arrancado su idea y ha sido quien ha hecho dinero con ella.

En la esfera de las redes sociales en internet es imprescindible captar al mayor número de usuarios posible, lo cual lleva tiempo. Y ese tiempo en que se intenta conseguir los usuarios suficientes para que la idea madure y el negocio funcione es el que pueden aprovechar (y aprovechan) los competidores, bien para comprar las empresas incipientes, bien para copiar las tendencias y adaptarlas a sus redes ya establecidas.

Quizás no sea el caso de Foursquare, y ellos consigan mantenerse estableciendo acuerdos con Facebook, pero hay muchos emprendedores que no han visto recompensado su esfuerzo a pesar de tener talento y grandes ideas. La publicidad que se debe hacer de la idea para llevarla a cabo en este caso es un arma de doble filo.

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